4月1日，集团公司总经理、党委副书记曹永忠到上海二十冶冶金公司调研指导工作，并前往沙钢铸轧薄带高品质硅钢项目开展安全带班检查。

　　上午，曹永忠赴沙钢铸轧薄带高品质硅钢项目部，实地考察项目建设情况，详细了解项目建设进度，认真听取了项目组织架构、施工进展、工程质量及安全管理等方面情况汇报。

　　曹永忠对沙钢硅钢项目部在安全管理方面取得的成效给予了充分肯定。他强调，项目部要始终坚守安全红线，持续创新管理模式。尤其要加强对高处、临边等危险作业的管控力度，将安全风险降到最低。同时，要不断总结KYT（危险预知训练）和小班组化管理经验，积极探索更加科学有效的安全管理模式，为项目建设筑牢安全防线。

　　下午，曹永忠听取了上海二十冶冶金公司总体情况汇报，详细了解了分公司组织架构、企业党建、业务拓展等情况。针对公司现状及未来发展，曹永忠提出四点要求。 

　　一要坚定企业自信，充分发挥央企管理与融资优势。提前制定应对行业下行的策略，通过控制成本、拓展市场保障企业持续发展，为国家经济增长贡献力量。 

　　二要优化业务布局，避开同质竞争。推进多元化发展，分散风险并寻找新的增长点，坚决避开同质化竞争的“红海”。充分挖掘本地资源，同时以其为圆心，积极向苏南地区辐射业务，深入挖掘潜在需求，积极探寻可持续发展的新路径。 

　　三要高效收尾项目，保障资金回笼。高度重视工程尾款回收及结算工作，遵循“宜早不宜迟”的原则，加快结算速度，确保资金及时回流，推动企业资金实现良性循环。 

　　四要深挖降本潜力，激发员工活力。全面梳理企业运营各环节，精准发掘降本关键点，切实降低企业运营成本。同时要重视员工的薪酬福利，将员工利益与企业降本增效目标紧密结合，充分调动员工的主动性与创造性，为企业发展注入稳定动力。

　　集团公司总经理助理、上海二十冶党委书记、总经理段荣宗，上海二十冶副总经理、冶金工程公司党委书记、总经理高健等参加相关活动。