徐立结合当前经济形势与集团发展现状，以“凝聚共识、压实责任，确保年度目标高效推进”为核心，对年度重点工作进行了部署：
       一是以信心凝聚发展动能。号召各级领导干部要坚定信心，弘扬正能量，发挥责任担当，强调“传承优势、创新发展”，以积极务实的姿态，锚定年度重点工作和年度预算指标加劲前行。
       二是围绕核心要素筑牢发展根基。立足“做优做精、内外兼修”战略导向，对外洞察市场，紧盯市场发展方向和客户需求，深挖客户价值；对内苦练内功，持续打造产品核心竞争力，铸造品牌和团队。
       三是坚持目标导向，构建中国二十冶全级次责任体系，稳固发展基本盘。在二级单位经营业绩考核体系、项目契约化责任体系、市场营销绩效考核体系的基础上，强调奖罚对等、刚性兑现，尤其是进一步强化市场营销激励的时效性。
       四是着眼当下，重点抓好“拼抢市场、铁腕清欠、力保履约、化解风险、盘活资产”五方面的工作。
       五是系统研究AI智慧建造、DeepSeek技术应用，推动科技驱动管理提质增效。