2月21日，中国二十冶召开2024年度春节后复工复产暨安全生产工作部署会，会议由中国二十冶副总经理尹欣主持，中国二十冶党委副书记、总经理徐立出席并讲话。 

　　会上，中国二十冶项管部、安监部围绕加快推进节后复工复产进行了专题汇报并安排了下一步重点工作。尹欣对项目复工复产和安全生产工作进行了全面部署，以“ 铆足干劲开新局、凝心聚力保履约、精心组织增效益”为主题提出七点要求：  

　　一是要加强项目管理人员到岗管理，确保复工生产管理程序稳定受控。  

　　二是要强化落实“四项复工标准”，开工条件的审批合规标准、专项方案的执行验收交付标准、安全生产的许可验收标准、资源配置与进度计划的同步标准。  

　　三是要高效制定施工生产复工复产方案，快速推进项目复工，确保项目按合同条件完美履约。  

　　四是要高度重视风险项目的快速推进落实，防止项目可能风险进一步加剧。  

　　五是要强化项目策划管理，新开工项目严格执行项目管理策划。  

　　六是要严格落实中冶集团项目管理手册落地执行情况，确保执行到位。  

　　七是要强化项目履约跟踪管理，巩固项目履约底线思维，做好项目复盘、闭环、总结工作。  

　　最后，徐立以“深化基础管理、强化制度执行”为全年工作主题主线，从全系统、全级次、全方位复工复产对各级单位提出了四项工作要求：  

　　一要提高站位，认清形势，锚定全年工作任务目标不放松。  

　　二要提振精神，调整状态，迅速营造全面复工态势，以务实作风确保各项工作顺利开展。  

　　三要提前谋划，扎实开展安全精准的复工复产，全面做好复工安全检查，确保企业平稳有序推进复工复产工作。  

　　四要严格落实，夯实责任，注重企业信用管理，以诚信铸就品质，以口碑树立信任，确保现场循环市场。  

　　中国二十冶总经理助理段荣宗、副总工程师巩俊松，相关职能部门、二级单位负责人及分管领导通过现场及视频方式共计450余人参会。