在繁忙的施工现场中,有这样一位先进工作者,他以坚定的信念和不懈的努力, 在平凡的岗位上书写着不平凡的事迹。作为中国二十冶的高级工程师,他在建筑业领域耕耘了二十余年,凭借对工作的热爱和专注,成为了行业的佼佼者。

       夏树杰，现任中国二十冶工程总承包公司湖北分公司党支部书记、长沙潭州花园项目经理。他在工作中带头发挥先锋模范作用，恪尽职守、率先垂范、砥砺奋进，推动党建赋能，促进降本增效，实现项目履约，为公司区域化高质量发展做出了积极贡献。

党建赋能，引领打造区域发展新的格局

       作为党支部书记，他以身作则，积极践行党的二十大精神，坚持不懈地增强党组织的政治凝聚力和组织动员力。他紧紧围绕生产经营的核心任务，精心打造独具特色的党建品牌，以“党建引领助推区域高质量发展”为鲜明旗帜，深入施工生产一线，为区域发展注入强劲动力，显著推动了工程建设的步伐，并引领管理水平迈向新高度。

       在他的有力领导下，党建工作成为推动发展的强大引擎。他统筹协调，有力推动了长沙地区三个项目党组织的全面建设，并在湖北区域构筑起“一强五最”的全新发展格局。他注重凝聚人心，强化基础，使得党组织的战斗堡垒作用得以充分发挥，从而实现了营业收入的显著增长，达到了8.2亿元，同时成功回收工程款6.2亿元，为公司的稳健发展奠定了坚实基础。

优化管理，促进工程建设高质量履约

       作为项目经理，他扎根施工现场，优化施工方案、调整施工部署、狠抓过程管控，推动长沙潭州花园项目提前完成节点目标并在年内超额回款，实现产值3.4亿元，回收资金2.6亿元。潭州花园项目回款超预期得益于他对现场的严格把控及管理部署，提前180天完成竣工验收，得到业主单位一致好评。在此基础上，连续两次获得业主单位授予的“年度匠心铸造奖”。潭州花园项目的优良品质形象，为公司后续在当地成功中标合同额5.3亿元的洋湖花园项目奠定了良好基础，顺利实现了以现场循环市场的营销目标。

攻坚克难，推动郑州平煤项目扭亏为盈

       面对郑州平煤项目亏损10%的风险和不确定性，问题因素多，结算难度大等一系列困难，情况复杂，让人望而却步。结算流程繁琐、沟通多次受阻，更是让他压力倍增。他深知，要扭转乾坤，必须深入剖析项目的每一个环节。他详细分析了项目的成本结构，寻找可能的盈利点。通过细致入微的数据分析，发现了项目中存在的诸多问题，并制定了针对性的解决方案。

       在解决问题的过程中，夏树杰展现出了卓越的领导才能和战略眼光。积极与业主、审计审价单位进行沟通协调，寻求合作共赢的机会。他深知，只有建立起良好的沟通渠道，才能减少误解和冲突，为项目的顺利进行铺平道路。他带领团队据理力争，以专业的知识和精准的数据为支撑，成功化解了合同纠纷的难点和痛点。

       在他的领导下，郑州平煤项目最终实现了扭亏为盈，不仅成功挽回了损失，还实现了2000余万元的增效。这一成绩的取得，离不开他的辛勤付出。他的坚韧不拔、勇于担当的精神为后续良好的收款奠定了坚实基础。

党建融合区域文化协同发展

       夏树杰不仅是党支部书记，也是员工们的良师益友，不仅专注于业务的发展，更在企业文化的建设上倾注了极大的心血。他明白，一个企业的成功，不仅仅依赖于经济效益的提升，更在于其独特而强大的企业文化。因此，他积极推动企业文化的建设，力求在轻松愉快的氛围中，让员工深切感受到企业的温暖和凝聚力。

       他策划并组织了一系列丰富多彩的文化活动，如春日踏青、相亲活动等。这些活动不仅丰富了员工的业余生活，还加强了员工之间的交流与沟通，更是帮助员工解决一些实际困难，大大增强了团队的凝聚力和向心力。同时，还注重开展主题教育，通过讲解企业的发展历程、核心价值观等，让员工更加深入地理解企业的文化内涵，更加热爱自己的工作。

       在这种文化氛围的熏陶下，员工们的工作热情得到了极大的激发，更加积极地投入到工作中去。这种积极的工作态度不仅提升了企业的整体运营效率，还为企业赢得了良好的口碑。随着公司品牌的不断推广，其品牌影响力也会日益增强。

       他始终坚信，企业的成功离不开整体素质的提升和核心竞争力的增强。他提出“党建与生产经营同频共振”的理念。党建工作是企业发展的基石，只有将党建工作与生产经营活动紧密结合，才能确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

       又一个骄阳日出，夏树杰一如既往的行走在施工现场，保安全、抓质量、促生产，用他那搏浪潮头、勇于奉献的精神激励着身边的每一个人。有他这样优秀的“领航员”，我们相信在今后企业高质量发展的道路上，定能高奏凯歌，乘风破浪。

（工程总承公司    弓哲/报道摄影）