清正廉洁以身作则 勇做表率踏实干事——记总承包公司廉洁楷模王文化
来源:OA 编辑:田野 发布时间:2022年11月18日

 

 

 

       一身朴素的工作服,一顶红色安全帽,一副和善的笑容,略显驼背的身影,时常穿梭于工地的各个角落,旁人很难想象,他就是中国二十冶工程总承包公司白玉兰广场整体改造项目工程项目经理王文化。

 

       1995年参加工作,年近50岁的他,一直奋斗在项目一线从事管理工作,从工业厂房项目到房建项目,均具有丰富的理论和实战经验。王文化从一名技术员到项目总工、项目副经理再到项目经理岗位,一步一个脚印地走,踏踏实实地做事,先后荣获总承包公司先进个人、优秀项目部等荣誉称号。虽然角色转变,可他始终秉承廉洁自律、廉洁从业的工作本色,兢兢业业,尽心尽责,在施工一线认真践行着一名共产党员的使命。

 

注重教育  警钟长鸣

 

       王文化常用一句话,“打铁还得自身硬”来警示自己和下属。他这么说也这么做,始终严于律己,以身作则,在党风廉政建设路上廉洁修身、示范引领。他时刻强调坚持学习和坚守本心的重要性,多次向项目全体成员重点解读《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党问责条例》、《中国共产党党内监督条例》、《中国五矿十五个严禁纪律要求》、《中国二十冶集团有限公司党风廉政建设“六不允许”》、《中国二十冶集团有限公司履职待遇、业务支出禁止性规定》等有关廉洁用权、廉洁从业相关文件,组织项目人员宣贯学习,并以身边发生的违法违纪典型案例来警示教育项目部班子、关键岗位人员。从日常工作到各项文件、会议精神的学习贯彻,始终坚守“知敬畏、存戒惧、守底线”戒律。

 

       他常说:“身正不怕影子歪,只有管好自己嘴、看好自己手,才能不言自威、镇住歪风邪气”。他以严以律己的做派和严谨扎实的作风,示范引领项目员工养成良好的廉洁自律习惯。

 

以身作则  身先士卒

 

       2022年仲春,上海疫情愈发严重,上级行政主管部门要求从4月1日开始白玉兰工地全面停工,人员实行全封闭管理。接到通知后,他马上行动,认真组织落实,妥善安排封控。作为项目经理,他首先召集项目部管理人员开会部署,征集大家意见,安排留守值班人员。在疫情面前他主动作为,在将年老体弱员工安排回家之后,自己挺身而出,带着一名年轻技术员留守在工地。在从家里拿来一床被子和一些生活用品之后,就开始了长时间的坚守,每天都睡在办公室沙发上,整整2个月,没离开过工地,也没洗上一次热水澡。

 

       封闭管控期间,现场有196人,虽然不是施工状态,可日常生活也相当繁杂。为确保现场安稳,他每天联系专门供餐点,为工地近两百号人供应一日三餐,并精心组织,积极配合宝山区友谊路街道做抗原检和核酸检测。他严格落实防疫要求,认真进行实名制登记备案,并安排专人实施定时消杀,同时解决工人对生活必须品的需求。为防止工人自行跑出去购买物资或订外卖而发生疫情,他坚持每天到各间工人宿舍进行实名登记,并了解大家的需求,统一购买并消毒后才发放,确保封控期间人员和物资可控。封闭时间长了,工人们难免产生情绪上的波动,有想回家的、有的想偷偷到外面溜达,他和班组长每天定时与工人们谈心、做思想工作,采取丰富业余生活等措施来稳定大家的情绪。为支援临港方舱医院建设,他组织14名工人、1名管理人员连夜奔赴施工现场,加班加点抢工期。工程顺利完工后,他每天都抽时间向支援临港方舱医院建设返回人员嘘寒问暖,并主动帮助他们解决生活上遇到的问题。隔离期满后,他又亲自迎接热情鼓励并妥善安排,使参战人员感受到家一样的温暖。

 

       在疫情明显好转,解封指日可待之时,作为项目经理的王文化主动将工作重心逐步转移到工程建设上了,他坚持一手抓疫情防控,一手抓复工复产,做到两手抓两不误。为防得住疫情,抢回工期,他动手编写复工复产方案,收集整理复工前所需各项资料,并联系第三方进行现场消杀。白玉兰项目从封控到解封,由于严防严控、有效落实,未发生一例阳性,成为宝山区政府第一批解封获许复工项目。

 

       白玉兰广场整体改造项目,位于宝山区牡丹江路与海江路十字交叉口,位置优越,是宝山区重要民生、民防项目。该项目连续三年作为宝山区“创建全国文明城区”创全点位,作为一名宝山人、一名项目经理,王文化深知责任重大。在“创全”期间,为保持工地环境整洁,他经常带领项目管理人员清扫围墙周边卫生、清理围墙上的污物、并不间断巡查,发现问题及时处理,形成常态化管理。在评比过程中,该项目没有失过一分,为宝山区创建文明城区做出了应有贡献。2022年6月项目荣获上海市宝山区文明工地荣誉。

 

严于律己   勇做表率

 

       作为一名项目经理、一线党员干部,王文化在工作中严格管理、严于律己、严守规矩,他把各分包工程进度报量批复、工程款支付和物资材料采购等工作作为治理经营和防止腐败易发部位的重点环节来抓,坚持认真审核工程计量、按照合同约定支付工程款,严把验收关、审批关,杜绝超报量、超比例付款。首先从强化落实制度入手,通过加强项目各项管理及强化经营责任制,全面执行项目施工图预算、预结算管理制度,认真执行公司“内控经营管理”相关规定,增强项目管理人员的责任心,提高管控水平,实施规范管理。其次做到严于律己,在工程实施中严格按流程操作,积极配合公司各部门的工作,积极接受公司纪委督查,到目前为止,项目无违规行为发生。他坚持在降本增效上下功夫,勤俭办一切事,精打细算,细水长流,讲求实效,力求少花钱,多办事,把钱花在刀刃上,决不乱花一分钱。在对外业务招待方面,严格按照集团公司招待费相关规定执行,在他所管理的项目上,没发现超标准、超规定违规招待发生,也未发生招待费超支现象。

 

       王文化讲纪律、守规矩,自觉遵守廉洁自律各项规定,在实际工作中,守护着自己的底线和企业的利益。自担任项目经理以来,他始终坚持做到以公司利益为重,本着“努力做到让下属信任、领导放心、业主依靠”原则,以实现项目利润最大化为工作目标,全心全意地干工程、抓管理。

 

       他常说“树在己,毁也在己,领导不廉洁,下属就跟着来;搞一次特殊,就会失去一分威信,谋一次私利,就会失去一片人心”。为此,王文化总是在思想上时刻牢记“公生明、廉生威”的古训,清清白白做人,实实在在干事,始终严格遵守领导干部廉洁从业各项规定要求,努力做到自重、自省、自警、自律,以身作则,廉洁自律,以自己的实际行动发挥廉洁示范作用。

 

       王文化廉洁座右铭:“清正廉洁、以身作则,清白做人,踏实干事”他以此为标尺,不忘初心、牢记使命,一直在工程一线奋力拼搏着……

 

(总承包公司 张嘉文/报道摄影)

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